某火力發(fā)電廠“2.17”火災(zāi)事故
一、事故屬性 :火災(zāi)事故
二、損失概況 :直接經(jīng)濟損失7.06萬元;損失電量49.6萬KW/h, 利潤損失0.45萬元。
三、事故經(jīng)過
2013年2月17日21時20分,某電廠25MW機組輸煤二段值班員鄭某某接班長趙某某令啟動甲側(cè)皮帶機上煤。 22時50分左右,鄭某某在輸煤二段頭部處聞到有燒焦味,快速下到皮帶尾部,發(fā)現(xiàn)有濃煙,立即報告班長趙某某,班長立即逐級進行匯報同時二人使用兩臺8kg滅火器向棧橋底部噴射,未果。 23時10分左右,因棧橋內(nèi)煙氣濃度越來越大,救援人員無法進入,便采用消防水龍帶沿地面向下噴水的措施。 23時20分,根據(jù)現(xiàn)場火情,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)決定報119火警。 23時45分左右,消防大隊到達現(xiàn)場,消防人員進入棧橋內(nèi)部后因視線受阻,消防人員接上水龍帶從0段走梯進入二段棧橋內(nèi)部,對準(zhǔn)著火點位臵利用高壓水槍開始撲救。在滅火過程中,下面?zhèn)鞒雒悍郾嫉捻懧暎廊藛T迅速撤到0段頭部。 18日0時45分左右,二段棧橋出現(xiàn)明火,已向二段上部蔓延,直接威脅二段皮帶機平臺和碎煤機平臺。
1時左右,火勢已明顯失控,消防人員用三段消防水和消防車水在三段0米處形成水幕,同時利用高空消防車撲滅了二段頭部皮帶機平臺的明火,控制住了蔓延的火勢。 2時20分左右,現(xiàn)場所有明火撲滅,火情消除。
四、應(yīng)急救援
1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場啟動了應(yīng)急救援預(yù)案,成立了事故應(yīng)急救援組,對著火現(xiàn)場進行了積極施救。同時報消防隊(119)聯(lián)系救援。 2、現(xiàn)場人員和值班領(lǐng)導(dǎo)按照“三個渠道”報告制度逐級進行了匯報。
五、原因分析
1、直接原因:
1.1 9日9時,電廠運行輸煤0段、二段乙路皮帶上煤。但為防止0段頭部落煤管和尾部給煤機粘煤,上的是煤場2012年8月份的存煤,此存煤溫度已經(jīng)達到50度左右,接近自燃狀態(tài)。
1.2 9日上煤結(jié)束后,值班員清掃衛(wèi)生,將0段頭部的地面撒煤和煤粉清理到0段頭部落煤管內(nèi),致使0段皮帶至二段乙路皮帶的落煤管內(nèi)積存了煤場來的熱煤。
1.3 自9日上煤后,二段乙側(cè)皮帶約8天時間沒有運行,加之皮帶落煤管前面有除塵風(fēng)罩,底部有空氣流通,落煤管內(nèi)發(fā)熱的積煤發(fā)生自燃,引燃二段乙路的上層皮帶引發(fā)火情。
2、間接原因:
2.1 輸煤二段乙路皮帶長期跑偏,導(dǎo)致掉煤嚴(yán)重,致使運行人員無法按規(guī)定進行設(shè)備定期輪換。
2.2 0段頭部落煤管三通切換擋板因冬季粘煤嚴(yán)重,經(jīng)常造成落煤管堵煤而被拆除。
2.3 輸煤二段原有的除塵系統(tǒng)損壞,部分已拆除,落煤管、導(dǎo)料槽密封較差,皮帶無清掃器,造成皮帶運行時粉塵過大,棧橋內(nèi)積粉嚴(yán)重。
2.4 運行部燃料未建立值班員定期巡回檢查、衛(wèi)生清掃等制度,未設(shè)立值班員定期巡回檢查等記錄本,值班員設(shè)備檢查不仔細、不認真,流于形式,沒有及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。
2.5 設(shè)備缺陷管理不嚴(yán)格,以至于輸煤系統(tǒng)存在的缺陷登記和處理不及時。
2.6 臨時雇傭的輸煤值班人員素質(zhì)較差,消防教育培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力低。
2.7 廠部和運行部對燃料的日常監(jiān)督管理不到位,存在嚴(yán)重的監(jiān)督管理漏洞。
3、擴大原因:
3.1因輸煤二段乙路承載積煤的上層皮帶燃燒后濃煙大,施救過程較長,造成落煤管內(nèi)的自燃積煤在燒斷皮帶后垮落到地面,將地面積粉引燃。
3.2 消防隊人員到達現(xiàn)場進入棧橋內(nèi)部后,采用高壓水槍進行滅火,施救方法不當(dāng),導(dǎo)致地面燃燒的煤粉爆燃,產(chǎn)生明火,引燃甲、乙兩路皮帶,并在棧橋負壓作用下迅速向頭部蔓延,造成二段甲、乙兩路皮帶部分燒損。
六、預(yù)防措施
1、要立即處理輸煤二段乙路皮帶嚴(yán)重跑偏的缺陷。
2、要盡快研究解決落煤管冬季粘煤嚴(yán)重的問題,恢復(fù)落煤管三通切換擋板。
3、恢復(fù)輸煤原有的除塵系統(tǒng),加裝皮帶清掃器,增設(shè)水噴淋。
4、立即組織對落煤管、導(dǎo)料槽等部位進行密封處理。
5、立即普查全廠消防設(shè)備和系統(tǒng),要消除諸如消防栓接口不匹配、正壓式空氣呼吸器數(shù)量不足等問題。
6、要盡快建立輸煤定期巡回檢查、衛(wèi)生清掃、設(shè)備定期輪換試驗等制度,完善25MW機組輸煤運行規(guī)程和交接班制度。
7、要規(guī)范各種記錄,要設(shè)立輸煤值班員定期巡回檢查記錄本、運行操作記錄本。
8、加強輸煤系統(tǒng)的設(shè)備缺陷管理,確保設(shè)備缺陷的及時登錄和徹底處理。
9、根據(jù)實際,制定計劃,做好臨時用工的教育培訓(xùn),提高臨時用工技能水平;加大日常工作的監(jiān)督管理力度,增強臨時用工的工作責(zé)任心。
10、做好全廠職工消防教育培訓(xùn)工作,提升職工消防水平;開展好針對性的應(yīng)急救援預(yù)案實戰(zhàn)演練,提高事故情況下的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處臵和防止次生事故的能力。
11、明確規(guī)定,落實責(zé)任,加強對外圍的生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修維護、運行操作、巡視檢查、交接班、文明生產(chǎn)、制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,加大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的管理和處罰力度,確保生產(chǎn)。
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